חברת סטארט-אפ מאבטחת את פרטיות התקשורת הסלולרית עבור חברות אמריקאיות
This post is also available in: 
English (אנגלית)
האקסלרטור הביטחוני של iHLS מהווה בית להרבה סטארט-אפים חדשניים ומצליחים. ListenApp, אחד הסטארט-אפים הראשונים שהשתתפו באקלסרטור, מהווה דוגמה נהדרת לרעיון שהפך למציאות חדשנית ומפתיעה. הסטארט-אפ לתקשורת סלולרית מאובטחת, בניהול חברת IMNA Solutions, גייס סכומי כסף מרשימים וניצח בתחרויות חשובות תוך המשך פיתוח הרעיון הראשוני.
לפרטים נוספים על הפיתוח הראשוני לחצו כאן.
מאז התקדמה החברה מספר צעדים. בין השאר, היא פיתחה שני מוצרים נוספים שנוצרו מתוך הבנה ופיתוח של הרעיון המקורי, שמנתח קול במטרה לבדוק האם האדם בצד השני של השיחה מקליט את השיחה, העביר אותה למצב של רמקול, בלוטות' או מנסה לבצע צילום מסך.
היישומים החדשים כוללים את אפליקציית ListenClear, אשר מאפשרת לנקות את השיחה מרעשי רקע, ואפליקציה שמנתחת נתונים שזולגים ברמה הארגונית. פירוש הדבר שאפשר ליישם את האפליקציה בארגון שלם, לבדוק כיצד והיכן הנתונים זולגים ולעצור את הזליגה.
בשבועות הקרובים תבצע החברה את הצעד הבא ותפתח את משרדיה האמריקאים במרילנד במטרה לגייס תקציבים נוספים, להמשיך במאמצי המחקר והפיתוח ולהגדיל את היקף המכירות. סמנכ"לית השיווק בחברה, מירב נאור, הסבירה את המהלך: "היינו במקומות קלאסיים של סטארט-אפים בארה"ב כמו פאלו אלטו, אבל הבנו שמרילנד תהיה מקום טוב יותר עבורנו. זה אזור מצוין לנסות את הפיתוחים שלנו, מוסדות ממשלתיים שיש להם נוכחות רחבה באזור הראו עניין רב. שווקי המטרה שלנו, שכוללים חברות פארמה, ארגוני ממשל ובריאות וישויות בתחום הקניין הרוחני, נמצאים באזור מרילנד/וושינגטון".
באמצעות עבודה באקלסרטור, יצרה החברה חיבור עם מרילנד ותתחיל פיילוט בשלב בטא עם בתי חולים בשיקאגו, ניו ג'רזי ומרילנד.
ישראל חייקין, מייסד ומנכ"ל החברה, הרחיב על היתרונות בהשתתפות באקלסרטור: "קיבלנו תמיכה ועצות מועילות. המנטורים של האקלסרטור הם בעלי ניסיון רב, והם עזרו לנו בהדרגה להתקדם ולהשתפר. בנוסף, ההשתתפות בכנסים עזרה לנו לשפר ולשדרג את הדרך שבה אנחנו מציגים את הפיתוח שלנו ולגרום לקהל להבין את מלוא הפוטנציאל של הפיתוח".
כשנשאלו אילו עצות היו נותנים למפתחים צעירים, היו לשניים תשובות מפתיעות. "הרבה מפתחים צעירים חושבים על האקזיט. הם מדברים על גיוס כספים, יצירת גרסת אבטיפוס מתפקדת ומכירה של הרעיון, אנחנו לא חושבים שזו הדרך הנכונה", אמרה נאור. "התפיסה שלנו לאורך הדרך המאתגרת הזו תמיד הייתה לראות את העסק שלנו כחברה, ולא כסטארט-אפ. זה אומר שצריך להתעדכן כל הזמן מה קורה בשוק, לשפר את הפיתוח שלך ולהישאר רבגוני וזריז ככל הניתן. הראייה לטווח הרחוק והיכולת להיות ורסטילי מבחינת דפוס החשיבה והנתיב שלך, הם העיקר".
