This post is also available in:
English (אנגלית)
משרדי הביטחון בישראל, בארצות הברית ובבריטניה משנים את האופן שבו טכנולוגיות חדשות נכנסות לשירות הצבאי, כשהם מציבים את הסטארטאפים והחדשנות הגמישה במרכז. תוך התרחקות ממחזורי רכש מסורתיים וארוכים המתמקדים בקבלני ענק, מדינות אלו מאמצות מודלים המדגישים מהירות, גמישות ושיתוף פעולה הדוק עם חברות טכנולוגיה קטנות.
בישראל, צה״ל העמיק את המעורבות שלו עם סטארטאפים, במיוחד בתחום הטכנולוגיה הימית. גישה זו מדגישה התאמה מהירה של חידושים בשלבי פיתוח מוקדמים לצרכים מבצעיים, ולעיתים מובילה ל"אקזיט מבצעי" — פריסה של מערכות לשימוש צבאי גם אם הן עדיין לא מוצרים מסחריים. הסטארטאפים משתתפים בתחרויות ייעודיות, בהצעות יזומות, או על ידי התאמת פתרונות קיימים ליישומים ימיים, כמו פלטפורמות אוטונומיות וחיישנים. אסטרטגיה זו גם תורמת לחוסן שרשרת האספקה על ידי הפחתת התלות ביצרנים זרים.
כמו כן, תכנית אינופנס של המרכז לחדשנות iHLS, הוא גוף מפתח בישראל בהקשר הנ"ל, הוא פועל, יחד עם משרד הביטחון (IMoD), לתמיכה וקידום סטארטאפים ומוצריהם – אשר רבים מהם מוצאים את דרכם לשימוש מבצעי בצה"ל.
במקביל, צבא ארצות הברית מיישם מודל מימון בהשראת עולם ההון סיכון, שמאיץ את לוחות הזמנים של הרכש ומאפשר הערכה וניסויים מהירים של טכנולוגיות מתפתחות, לעיתים תוך מספר שבועות בלבד. שינוי זה מסמן מעבר לשילוב סטארטאפים בשלבים מוקדמים יותר של תהליך הפיתוח, כדי לשמור על יתרון טכנולוגי מול איומים שמתפתחים במהירות.
בתוספת למגמה העולמית הזו, בריטניה מדגימה כיצד ניתן להרחיב את שיתוף הפעולה עם סטארטאפים באמצעות תחרויות ייעודיות ומרכזי חדשנות אזוריים. לאחרונה, הם טיפלו באתגרים קריטיים בשדה הקרב, כמו טכנולוגיות רפואיות מצילות חיים. הם מתמקדים במימון מהיר ובקידום קשרים בין סטארטאפים, קבלני על, האקדמיה והממשלות המקומיות — מה שמבטיח שהחדשנות תגיע לשימוש מבצעי בצורה יעילה.
יחד, מאמצים אלו מייצגים שינוי משמעותי מהרכש המסורתי לשותפויות דינמיות עם מערכת הסטארטאפים. באמצעות פישוט המימון, קיצור מחזורי הפיתוח וקידום שיתוף פעולה אזורי, גופי הביטחון מצוידים טוב יותר לנצל טכנולוגיות מתפתחות ולשמור על מוכנות מבצעית בנוף ביטחוני שנהיה מורכב יותר עם הזמן.
ניתן למצוא מידע נוסף על תכנית אינופנס כאן.
