המגזר הבטחוני: לצמצם עלויות, להזניק ייצור בעתות מיתון – כן, אתם יכולים!

המגזר הבטחוני: לצמצם עלויות, להזניק ייצור בעתות מיתון – כן, אתם יכולים!

This post is also available in: enEnglish (אנגלית)

ויקי זיסמן

מזה 8 שנים שאנו בגל המיתון העולמי, כשאין נחמה באופק. השנה צפוייה להיות דובית במיוחד והמגזר הייצרני בכל העולם עומד בפני אתגרים מורכבים. הוא חייב לצמצם עלויות בכל התחומים, להמשיך לפעול בצורה "רזה" על מנת לשרוד.  חדשנות טכנולוגית הינה הפתרון הטבעי. כל המגזרים – בטחון וחלל, נפט וגז, תקשורת, אנרגיה, תשתיות, רכב – כולם חייבים להוריד עלויות תפעוליות. אחת הנישות בהן ניתן להתיעל באופן חכם ובמהירות היא, תכנון יעיל ותחזוקת מוצרים. שיפור תהליך התכנון מראשיתו, לנטר כל שלב כנגד תקלות וכשלים, לחבר תפעולית את הלוגיסטיקה עם התחזוקה במפעלים שמייצרים מערכות גדולות, כמו כלי תעופה, כל זה מצמצם עלויות באופן דרסטי, עד כדי חסכון של כ-40%.

טכנולוגיה זו ידועה כטכנולוגיית RAMS ( Reliability -אמינות, Availability – זמינות, Maintenance – תחזוקה, Safety – בטיחות), תוכנה העומדת בתקנים צבאיים בינלאומיים מחמירים ביותר. היתרון ללקוח הוא כפול: 1. ראשית – "בודק" נוסף, חיצוני ואוטומטי, של תהליך התכנון, המאפשר ניטור ודיוק קפדניים יותר, וכך – מוצר איכותי יותר. 2. חסכון עצום בתהליך התכנון. מחזור תכנון מלא של כרטיס אלקטרוני יכול להסתכם בעלות של כ-$100K (כולל עלות רכיבים ועלויות עבודת מהנדסים), לכל כרטיס. חברה שמתכננת כמה עשרות פריטים בשנה, יכולה בקלות להפחית עלויות במאות אלפי (ולעתים, אף מיליוני) דולרים על ידי רכישה חד פעמית של תוכנה יעודית. לקוחות של BQR וגמת אלביט, רפאל, אל-אופ, מל"ם (תע"א) ועוד רבים אחרים, כולם יכולים להעיד על כך.

אולם, הבט קריטי נוסף לתעשיית בטחון וחלל הוא אבטחת מידע והגנה על IP. מסיבה זו, לקוחות מחו"ל כמו DSO (Defence Singapore Organisation) ו-Baker Hughes, מעדיפים לרכוש את התוכנה ולהשתמש בה בתוך הארגון.

בנוסף, ייצור יעיל, הוא המשך טבעי של תכנון יעיל. BQR פתחה אלגוריתמים חדשניים ייחודיים, המאפשרים לאחד לתפעול טכנולוגי חלק ועקבי את פעילויות הלוגיסטיקה והתחזוקה של המפעל. התוכנה כבר מוטמעת בחיל הים הישראלי ולקוחות נוספים.

אם לעשות פרא-פראזה לאימרת כנף ישנה, הייתי אומרת "מיתון הוא אב כל התנהלות יצירתית וחכמה". המגזר הבטחוני נהנה שנים רבות ממציאות תקציבית כמעט בלתי מוגבלת, אולם עתה, ארגונים הפועלים בתחום חייבים להדק חגורה. בעקבות ההאטה הגלובלית ותחרות קשה, ממשלות בכל העולם קפצו את ידם ומחשבים מאוד כל דולר שאמורים להוציא. על כן, לדרישה של התנהלות "רזה", נוסף פרמטר חובה נוסף – חכמה!. דרישות ביצועים נשארו ללא שינוי או אף עלו, בעוד שהכסף שאמור לממן זאת, קוצץ. ולא נראה שהמצב ישתנה בקרוב. במציאות מאתגרת זו, גופים שיהיו ראשונים לאמץ כלים תפעוליים חכמים יהיו אלה שירכבו על הגל, כדי לעבור מיטבית את התנאים המורכבים, ולמעשה אף ירגישו בצמיחה עסקית.

האם לא הייתם רוצים להיות ביניהם?